Soyez disponible et montrez-le ! Prévoyez donc un programme précis qui permettra à votre collaborateur d’en savoir plus sur l’entreprise et de commencer à créer du lien social. Pensez donc à les sensibiliser aux bonnes pratiques managériales en amont de l’arrivée de leur nouvelle recrue. Étape 1 : Informez vos collaborateurs. Cette enquête a pour but d'évaluer la qualité de l’accueil afin de l'améliorer si besoin est. Intégration Accueillir un nouvel employé - Juritravail Créer des identifiants pour accéder aux logiciels métier. Intégration d'un nouveau salarié : les étapes clés - Manager GO La phase d’intégration d’un nouveau collaborateur est la dernière étape du processus de recrutement. d’intégration Vidéo de L’accueil et l’intégration d’un nouveau salarié dans l’entreprise par Anaïs Coquet, manager en Ressources Humaines chez In Extenso. La toute première étape d’un bon parcours d’intégration consiste à informer vos collaborateurs de l’arrivée d’un nouveau salarié dans l’entreprise, ainsi que de sa date d’arrivée, son futur poste de travail etc. Et la meilleure des façons de commencer, c’est de prévenir les équipes internes qu’un nouveau collaborateur va … Pour rendre le processus d'intégration utile, il faut notamment poser les bonnes questions. Tout d’abord, il faut réfléchir en amont à un plan d’action pour accueillir le nouveau collaborateur. En donnant à vos nouveaux employés des étapes concrètes à franchir, vous les aiderez à planifier leur … Questionnaire d'intégration des nouveaux entrants La Société Générale, par exemple, propose à chaque nouvelle recrue un programme dit « Starting » d’une durée de 12 à 18 mois, durant lequel il est accompagné par son manager, son gestionnaire Ressources Humaines et un collaborateur référent.
